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正式上线!四川启用统一健康码“四川天府健康通”(附使用说明)

1月11日,四川全省统一的健康码——“四川天府健康通”正式上线。 从现在开始,所有在川人员及来(返)川人员都可以申领一人一码、实名认证的“四川天府健康通”健康码,持绿码的人员可以在全省范围内一码通行。 根据国务院联防联控机制关于“原则上各省(区、市)仅保留一个统筹建设的健康码”的要求,为适应常态化精准防控和局部应急处置相结合的需要,服务群众有序流动,充分运用大数据手段助力疫情防控,四...

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2021-01-13 14:57 20032

国家出手!这些收费将全部取消:事关供水供电供气供暖……

  这些不合理收费,取消!   供水——   取消供水企业及其所属或委托的安装工程公司在用水报装工程验收接入环节向用户收取的接水费、增容费、报装费等类似名目开户费用,以及开关闸费、竣工核验费、竣工导线测量费、管线探测费、勾头费、水钻工程费、碰头费、出图费等类似名目工程费用。   供电——   取消供电企业及其所属或委托的安装工程公司在用电报装工程验收接入环节向用户收取的移表费、计量装置赔偿费、...

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2021-01-12 14:01 20028

2020-2022年德阳市新型基础设施建设三年行动计划

近日,市政府办公室印发《德阳市新型基础设施建设三年行动计划(2020—2022年)》(以下简称 《行动计划》),要求聚焦“新基建、新要素、新经济、新服务、新治理”,高起点谋划、高标准推进、高质量打造全市新一代数字基础设施,培育新技术、新业态和新模式,完善、延伸和补充产业链条,推进产业数字化和数字产业化,壮大数据要素市场,大力发展产业互联网,培育数字经济产业集群,打造数字经济产业新生态,为德阳市推进“互联...

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2021-01-08 16:23 20030

什么样的人,才有资格被称为沟通高手?

沟通高手一般都有着相同的特质,他们自信从容,擅长和不同的人打交道,更能设身处地,做到换位思考。如果你也想提升自己的沟通能力,不妨就从这几点开始学习、训练。 沟通能力指的是:能在大多数情况下维持或增进关系,并借此实现自己目标的能力。 我们都希望成为在人际沟通中无往而不利的沟通高手,但是什么样的人,才有资格被称为沟通高手呢? 沟通高手或许千人千面,但是他们通常有以下共同的特质: 懂得在不同的...

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2017-02-21 00:00 20046

必须Get!和领导打球的正确姿势

日前,在恒大集团内部篮球对抗赛中,许家印代表高管队打满前三节,个人独得28分,但在他下场休息期间,员工队一度将比分从25:41追至40:43。于是在比赛最后2分钟,许家印重新登场稳定局势,最后时刻在篮下强攻拿到关键2分,为高管队锁定胜局。最终全场比赛战罢,许家印为首的高管队以45:44险胜员工队,已经年近六旬的许家印全场比赛狂砍30分,当选比赛MVP球员,恒大集团副总裁刘永灼也因为多次为许家印送出助攻而当选助攻王...

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2017-02-21 00:00 20021

10个老板不说,却很在意的职场礼仪地雷

你有没有这样的朋友:工作认真负责,也为公司立下汗马功劳,但一直没有「老板的缘」,而他自己和其他人总是百思不得其解?其实,问题有可能在:他犯了「老板在意,却难以开口的职场礼仪」地雷。 「老板在意,却难以开口的职场礼仪」妙就妙在:当你无意间踩到地雷时,老板虽然在意,却几乎不会直接明讲。大多数老板看到你的做事方法可以更好时,会大方地指点你;但当他们注意到你的礼仪不合宜、穿着不得体时,却常不好意思直言相...

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2017-02-21 00:00 20005

职场如情场,你只需注视“同一个方向”

职场和情场都是大同小异的,说到底,都是与人打交道。有人的地方就有江湖,要赢得芳心,就要好好打磨你的职商。职场如情场,职商尤其重要。 1.一见钟情不见得非常重要 情场上的两人开始的时候一见钟情。可能看似好的开始,但相处起来就会矛盾重重,分歧日增。如果两者都不愿意为对方做出改变,很可能会一拍两散。 不知道大家有没有观察过,许多第一印象不是很好的情侣,在日常生活中就会不断发现惊喜。就因为不完美,就...

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2017-02-21 00:00 20009

怎样向老板开口说“要”?明确你需要什么

领导力由两个主体构成(经理和下属),理想状态下,这两个人将一起努力完成共同的目标。他们彼此影响着,根据不同的任务环境,不时地调整领导型态。双方都对完成任务起到决定性的作用,都有责任去完善彼此之间的关系。 然而,当你的经理——排除主观意愿因素——仍旧无法满足你的需要,怎么办?假如你需要从他/她那里获得更多的指导和支持去完成工作,怎么办?你能做什么?回答是肯定的。你要成为自我领导者——这并非要推翻原本的...

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2017-02-21 00:00 20047

管理上司的重要性,要吃多少亏才能认识到?

“管理你的上司”,对许多人而言,这听上去可能有些异乎寻常,或者令人产生怀疑。但今天要谈的,不是权术上的计谋或阿谀奉承。管理上司的真正原因在于:获得我们能以最佳方式完成工作所需的资源,以让自己、上司以及组织能够取得最佳业绩。卓有成效的管理者,不仅把时间和精力花在处理与下属的关系上,还花在处理与上司的关系上。但很多富有才干的管理者人却忽视了这一点,他们能够对下属、产品销售、市场和技术给予积极的指导和...

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2017-02-21 00:00 20007

红线:绝对不能告诉老板和主管的10件事情

你的老板(或者说你的经理、主管)可能是一个很不错的人,他可以亦师亦友,给你鼓励、帮助、指导。或许你可以和你的老板打成一片。但请注意,为了你自己的利益,在你和他之间,仍有一条红线你最好不要跨越。尤其是你的个人信息,注意要对老板有所保留,比如下面这十类信息。 1、绝不要告诉老板你详细的财务状况 你个人的财务状况是你的隐私,不要试图从你的老板那里获取有关打理财务的建议。基于同样的原因,绝不要将你的财...

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2017-02-21 00:00 20006

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